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2020年04月24日

兔宝宝企业学问最美的打开方式

兔宝宝企业学问建设部推出的不同形式、不同载体的“学问学习”,成为这个春天、特殊疫情时期下最好的养分。

它的消化和吸取,需要全体兔宝宝人持之以恒的跟进和输出,努力让这颗种子发芽、生长,直到内化为大家生命的一部分。

01地板销售企业:请老师授课

4月7日,兔宝宝地板“业务精英锤炼计划”培训在企业三楼培训中心举行,共有48名业务员参加。培训邀请品牌建设中心学问建设部经理殷锋文主讲企业学问课程。通过3个半小时生动讲解,全体业务员了解了兔宝宝学问的哲学架构和体系内涵,深化了对价值观、愿景、使命的理解。为更有效落地学问工作,业务员表示,将通过出差机会,把学问核心理念灌输给经销商团队,在工作中互学,和经销商共学,共同助推地板战略目标的实现。(通讯员:姚文燕)

02供应中心:学问下沉供应商

2020年4月,兔宝宝供应中心管理部深入江苏、山东等区域,以面授会议的形式,对多家板材供应商宣讲兔宝宝企业学问,帮助供应商了解座右铭、使命、愿景、价值观等核心理念的内涵和功能。通过学习,供应商表示要借鉴兔宝宝企业学问建设经验,不断建立和完善自身学问,强化品质管理,增强向心力和凝聚力,为兔宝宝“大家居大健康”事业添砖加瓦。(通讯员:韩守攀)

03生产体系:举行6S和学问培训

4月21日,兔宝宝举办了以6S管理及企业学问为主题的培训班,各分子企业生产部负责人、车间班组长等40 多名学员参加。科学、规范、有效的6S管理,离不开班组长在平时工作中的支撑和推进。企业学问作为另一场“重头戏”,由品牌建设中心学问建设部经理殷锋文主讲。为使学员深入了解企业学问,殷锋文通过视频分享,围绕“兔宝宝学问大厦”主题,着重向学员解读了企业学问的核心理念。学员来自于生产一线,殷锋文还通过仓库管理员汤森繁的故事,为学员阐述了“精益、敏捷、标杆、智能”的生产理念,及“以人为本,重在预控”的安全理念。培训有效提升了车间班组长的6S技能和学问素养。(通讯员:肖影霞)

04江西德兴兔宝宝:多形式宣导

自4月以来,江西德兴兔宝宝学问专员通过管理者培训、面对面授课、考试评估等不同方式,层层落实企业学问宣传工作。为让员工深入了解价值观、使命、愿景等核心理念,企业还把“学问宣导”带到车间,有目的地进行传播,形成学问的末端生产力。走进车间,只要是休息时间,就会看到员工自觉拿出手机学习微信,并和同事相互讨论,形成良好的学习氛围。今年是企业学问的提升年,企业将借助兔宝宝学习平台实现学问落地、管理提升。(通讯员:谭慧芳)

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